Kế hoạch SP
Lập kế hoạch xúc tiến hợp tác với các nhà bán lẻ lớn
Xây dựng mối quan hệ cùng có lợi với các nhà bán lẻ lớn
AJIS đề xuất các kế hoạch khuyến mãi tối ưu tận dụng các điểm liên lạc với các nhà bán lẻ lớn.
Vai trò của nhà bán lẻ đại chúng = hướng dẫn người mua hàng lên phía trước kệ.
Vai trò của nhà sản xuất = Đối với người mua hàng đến trước kệ, hãy đặt sản phẩm vào giỏ.
Chúng tôi sẽ thiết lập một kế hoạch quảng bá cùng với một nhà bán lẻ khối lượng, điều này sẽ làm rõ sự phân chia vai trò trong việc tăng doanh số và đưa ra đề xuất cho công ty của bạn.
Doanh số tăng 15%!
Ví dụ về lập kế hoạch SP
【Thí dụ】
1. Để hướng dẫn người mua hàng đến phía trước kệ, bản đồ hướng dẫn tầng được tạo và vị trí hiển thị của sản phẩm mục tiêu khuyến mãi được hiển thị trên bản đồ hướng dẫn sàn.
2. Các biển chỉ dẫn được lắp đặt tại các lối đi chính và ngã tư mà qua đó người mua hàng đi qua để hướng dẫn các sản phẩm sẽ được quảng bá.
3. Các công cụ SP được cài đặt trên các kệ nơi các sản phẩm được quảng cáo được hiển thị, để chúng có thể nhìn chằm chằm vào các kệ và thúc đẩy mua hàng.
[Kết quả thực hiện]
Khi chúng tôi tiến hành như trên tại 40 cửa hàng thuốc, số lượng bán sản phẩm khuyến mại tăng 15%.
Những gì bạn có thể làm bởi vì nó là một dự án hợp tác với một nhà bán lẻ lớn!
Bạn có thể xác minh chương trình khuyến mãi!
Bởi vì nó là một dự án chung với một nhà bán lẻ lớn, nên có thể xác minh chương trình khuyến mãi.
Chúng tôi sẽ thu thập dữ liệu khác nhau từ các nhà bán lẻ lớn và phân loại các cửa hàng theo loại.
Chương trình khuyến mãi sẽ chuẩn bị một số kịch bản, vì vậy khách hàng có thể chọn và thực hiện các kịch bản theo loại cửa hàng.
Sau khi thực hiện, chúng tôi sẽ báo cáo sự thay đổi số lượng mục Mới trước và sau khi thực hiện, chỉ mục, v.v. theo loại cửa hàng và kịch bản khuyến mãi.
Ra quyết định dựa trên dữ liệu
Chọn kế hoạch hành động tốt nhất!
Từ dữ liệu khuyến mãi, có thể dự đoán xác suất mua lại mục nhập mới theo loại cửa hàng, mùa và kịch bản SP. Từ lần tiếp theo trở đi, có thể chọn SP có hiệu quả chi phí cao bằng cách so sánh chi phí SP mỗi lần với triển vọng của mục nhập mới cho mỗi kịch bản SP.
Liên lạc với chúng tôi trước!
Chúng tôi hỗ trợ các mối quan tâm SP của bạn từ giai đoạn lập kế hoạch. Đối với yêu cầu, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi bằng cách sử dụng mẫu yêu cầu.
Dịch vụ được đề xuất
